Blog Divante.pl

Puls Biznesu dostrzega trend Enterprise 2.0 w Polsce i poświęca mu dość obszerny materiał w dzisiejszym wydaniu. Wzmiankuje o firmach Divante, Netguru oraz Biznes.net. Cieszy nas, że trend E20 dociera do mediów biznesowych.

Wydaliśmy na rynek międzynarodowy darmowy poradnik “More creative company“.

Więcej o poradniku znajdziecie na stronach Divante Ltd.

Pytanie jak wdrożyć wiki w firmie zadaje sobie wielu naszych klientów. Postanowiłem zatem stworzyć praktyczny poradnik opisujący najważniejsze aspekty adaptacji wik.

Poszukuję beta-testerów – osób, które przeczytają i ocenią pierwszą wersję poradnika przed jego oficjalną publikacją. Zainteresowane osoby proszę o maila na tkarwatka@divante.pl.

Przykładowe fragmenty poradnika.

Syndrom pustej strony
Systemy wiki są bardzo elastyczne ale podczas wdrożenia może okazać się do ich minusem. Często nazwa się tę sytuację syndromem pustej strony. Syndrom polega na tym, że użytkownik loguje się do systemy i nie wie jak zacząć używać oprogramowania.

Można uniknąć tej sytuacji poprzez stworzenie wstępnej struktury danych wiki. Taka struktura może obejmować katalogi i najważniejsze strony – tak aby nowy użytkownik zobaczył praktyczne wykorzystanie wiki.

Osobista strona wiki
Możesz poprosić każdego pracownika o utworzenie swojej prywatnej strony wiki. Na takiej stronie pracownik może opisać nad czym aktualnie pracuje, nad czym będzie pracował w przyszłości oraz utworzyć sekcję gdzie inne osoby będą mogły zadawać pytania. Pracownik na swojej stronie zamieścić może także informacje kontaktowe oraz wszelkie inne informacje, które pozwolą na lepszą komunikację. W ten sposób szybko stworzysz aktualną bazę ekspertów twojej organizacji.

Warsztaty wiki
Zbierz ludzi, którzy w Twojej organizacji używają wiki i pozwól im podzielić się tym, co robią na warsztatach: jednodniowym wydarzeniu, podczas którego pracownicy zbierają się i wygłaszają krótkie, najwyżej pięciominutowe odczyty i demonstracje swoich dokonań na wiki. Jest to świetny sposób na to, żeby ludzie, którzy na co dzień pracują w różnych zespołach i wykonują różną pracę, pokazali jak to robią.

24 października 2008 odbyła się pierwsza edycja konferencji KreAkcja.

Prelegenci odpowiadali na pytania:

• Jak wspierać kreatywne myślenie wśród pracowników?
• Jak zachęcać do stosowania nietypowych rozwiązań?
• Jak osiągać sukcesy wykorzystując twórcze pomysły?

Miło mi poinformować, że materiały z KreAkcji dostępne są już na stronie WWW. Znalazły się tam prezentacje oraz video. Aby otrzymać prezentacje podaj swojego maila na: http://www.kreakcja.pl/materialy-z-konferencji/.

Uruchamiamy nieśmiało pierwszą wersję serwisu w duchu Open Innovations.

Serwis www.mampomysly.pl pozwala użytkownikom angażować się w działania innowacyjne. Organizacja może stworzyć wyzwania (np. Jak promować ratowanie bocianów, Jak oszczędzać energię w domu, Co powinniśmy dodać na naszą stronę WWW). Wyzwania są następnie rozwiązywane przez użytkowników serwisu, którzy zgłaszają swoje pomysły. Użytkownicy mogą także głosować i komentować inne pomysły.

Organizacjom pozwala to wygenerować świeże pomysły, otrzymać informację zwrotną od internautów oraz co nie mniej ważne nawiązać dialog z internautami i zaskarbić sobie ich zaangażowanie.

Dla organizacji: Po założeniu konta w serwisie prosimy o przesłanie nam na maila nazwy konta, oznaczymy je wtedy jako „zweryfikowane konto organizacji” co będzie dodatkową motywacją dla użytkowników.  Niektóre organizacje przewidują nagrody lub upominki dla zaangażowanych osób. Nie jest to jednak wymagane. Najczęściej użytkownicy angażują się bez potrzeby gratyfikacji.

Stworzyliśmy webcast wprowadzający do Enterprise 2.0

• Wprowadzenie do Enterprise 2.0

Zapraszamy!

Uruchomiliśmy BusinessWiki Open Source Project.

Zapraszamy developerów do współpracy.

W Divante przygotowaliśmy raport o zarządzaniu wiedzą i zarządzaniu pomysłami w marketingu.

Najważniejsze wnioski jakie udało nam się wysnuć z badania to:

• W prawie połowie firm zajmujących się marketingiem istnieją systemy informatyczne wspomagające takie procesy jak tworzenie, udostępnianie czy archiwizację wiedzy, ponadto w części z nich funkcjonują także miękkie techniki zarządzania nakierowane na tworzenie wiedzy, wspomaganie kreatywności czy dzielenie się doświadczeniami pomiędzy pracownikami.
• Systemy do publikacji dokumentów w sieci intra- bądź internetowej istnieją w 46% badanych firm. Podobnie jest z obiegiem dokumentów (45%). W przedsiębiorstwach, w których takich systemów na razie nie ma, ankietowani chętnie widzieliby takie narzędzia (27% badanych).
• Wiele do zrobienia pozostaje natomiast zarówno w dziedzinie narzędzi i systemów informatycznych, jak również w kwestii procedur pracy i kultury dzielenia się wiedzą.
• Tylko 26% przebadanych firm posiada profesjonalne oprogramowanie w zakresie kodyfikacji wiedzy i pomysłów. Świadomość dostępnych na rynku instrumentów służących gromadzeniu i wykorzystywaniu wiedzy lub zarządzania pomysłami jest wciąż niewielka.Najbardziej obecnie pożądanymi narzędziami informatycznymi są instrumenty do zarządzania pomysłami oraz fora wymiany doświadczeń i giełdy pomysłów. Obecnie brakuje tych narzędzi w firmach, tylko w 20% badanych przedsiębiorstw zostały zaimplementowane podobne systemy.
• W dwóch trzecich przebadanych działów technik wspierania kreatywności nie stosuje się wcale, w pozostałych przypadkach jest to głównie dobrze znana „burza mózgów” (76%).
• Większość pracodawców nakłania pracowników do kreatywności i rozwoju oraz, co najważniejsze – nagradza za nie. Pracodawcy nie są jednak przychylni realizacji innowacyjnych pomysłów przez swoich pracowników, dopóki pomysł ten nie zostanie przyjęty przez zarząd lub kadrę kierowniczą.

Badania zostały przeprowadzone na 277 respondentach z ogólnopolskich firm. Metodą badawczą były ankiety internetowe, przeprowadzone w okresie sierpień – październik 2008 r.

Wyniki badania przedstawiono szczegółowo w raporcie dostępnych bezpłatnie na stronach www.divante.pl.

Divante organizuje konferencję KreAkcja.

Na konferencji KreAkcja doświadczeni praktycy różnych dziedzin będą dzielić się wiedzą o tym, jak aktywnie pobudzać kreatywność pracowników.

Celem konferencji KreAkcja jest pokazanie różnych metod i technik wspierania kultury sprzyjającej dzieleniu się wiedzą oraz wzbudzania kreatywności w firmach, a także zaprezentowanie udanych, kreatywnych rozwiązań biznesowych i innowacyjnych firm .

Na spotkaniu prelegenci odpowiedzą na pytania:

• Jak wspierać kreatywne myślenie wśród pracowników?
• Jak zachęcać do stosowania nietypowych rozwiązań?
• Jak osiągać sukcesy wykorzystując twórcze pomysły?
• Jak włączać otoczenie biznesowe w procesy innowacyjne firmy?

Szczegółową agendę konferencji KreAkcja można znaleźć na stronie internetowej www.kreakcja.pl.

ABY WZIĄĆ UDZIAŁ W KONFERENCJI, NALEŻY WYSŁAĆ ZGŁOSZENIE NA STRONIE www.kreakcja.pl