Komentarze (0) Case study projektu Ekooszczedni.pl. W projekcie tym udało nam się połączyć tworzenie społecznościowej bazy wiedzy z budowaniem pozytywnego wizerunku sponsora projektu. Proces projektowy i jego efekty zostały opisane w prezentacji na SlideShare.net.
Komentarze (0) Wraz z rozwojem naszego biznesu poza krajem, uruchomiliśmy konto na twitter. Będzie tam sporo i na bieżąco o innowacjach i zarządzaniu wiedzą. Zapraszam serdecznie!
Komentarze (0) Szybki konkurs weekendowy:
Za 5 znalezionych błędów na www.bizneswiki.pl – 6 mc abonamentu gratis.
Komentarze (0) Wspólnie z Innovatika zrealizowaliśmy pilotażowy projekt kampanii innowacyjnych dla Akzo Nobel.
Czym jest Portal Innowacji?
Portal Innowacji to miejsce, które stanowi kopalnię wiedzy na temat innowacji w firmie, pomysłów pracowników i rozwijania kompetencji w zakresie kreatywnego myślenia i wdrażania nowych idei. Portal Innowacji jest tworzony w oparciu o dwa sprawdzone narzędzia Divante – BiznesWiki, do zarządzania wiedzą, i LiveBlend, do zarządzania pomysłami. Dzięki temu Portal Innowacji umożliwia zarówno tworzenie bazy wiedzy o innowacjach (przez managerów innowacyjnych projektów, pracowników wdrażających kreatywne pomysły, bądź innych pracowników), jak i przeprowadzanie kampanii pomysłów.
Case study na: http://divante.pl/pl/klienci/akzo-nobel-decorative-paints/
Komentarze (1) Wiki, blogi i video w intranecie? To i wiele więcej dzieje się już w polskich firmach, które uwierzyły w siłę społecznościowego oprogramowania firmowego.
Jesteśmy współautorem tekstu o blogach i wiki w firmach z najnowszego Computerworld.
(…) W LUKAS Banku zdecydowaliśmy się na stworzenie intranetu w oparciu o platformę . blogową. Dlaczego tak? Odpowiedź jest prosta. Czas naglił, nic się nie działo, a z punktu widzenia komunikacji wewnętrznej dobry intranet stawał się coraz ważniejszy. Do tego, zarząd nie miał na zbyciu paru milionów. Po szybkiej analizie opensource’owych CMS i platform blogowych, wybór padł na WordPressa. Jest to rozwiązanie dobre pod względem użyteczności dla osób, które na co dzień będą musiały umieszczać w intranecie różnego rodzaju informacje. Poza tym okazało się, że dla tego rozwiązania dostaniemy wsparcie. ze strony IT. (…)
(…) Wiki w firmie Viessmann, specjalizującej się w nowoczesnych rozwiązaniach techniki grzewczej, stała się dla pracowników pierwszym narzędziem do wspólnego budowania zasobów wiedzy. W zamyśle ma umożliwiać dzielenie się wiedzą pracowników i ułatwiać wdrażanie nowych pracowników. Bardzo obiecujących efektów można się spodziewać po wdrożeniu Wiki dla celów wymiany wiedzy serwisowej. Szereg spotykanych nieprawidłowości w pracy systemów grzewczych ma charakter powtarzalny. Opisanie poszczególnych “przypadków serwisowych” może znacznie ułatwić diagnozę problemu kolejnemu pracownikowi serwisu technicznego. (…)
Komentarze (0) Na Kongresie Kadry przeprowadziliśmy panel dyskusyjny Społecznościowe zarządzania wiedzą i wsparcie dla innowacji. Udział w panelu wzięli Arkadiusz Cempura (LUKAS Bank), Ireneusz Jeleń (Viessmann), Tomasz Karwatka (Divante).
Po interesującej dyskusji pojawiło się sporo wniosków, już niebawem podzielimy się nimi z Wami na łamach Computerworlda.
Komentarze (0) Wydaliśmy na rynek międzynarodowy darmowy poradnik “More creative company“.
Komentarze (0) Divante opublikowało bezpłatny poradnik „Jak wdrożyć Wiki w firmie”.
Oprogramowanie wiki staje się jednym z podstawowych narzędzi współpracy grupowej. Analitycy rynku oraz praktycy biznesu zgodnie twierdzą, że to jedna z najbardziej perspektywicznych form komunikacji wewnętrznej firmy. Jednocześnie coraz większa ilość menadżerów myśli o wdrożeniu oprogramowania Wiki w swojej organizacji. Często trafiają oni jednak na różnego rodzaju problemy. Poradnik ma za zadanie wspierać proces uruchomienia Wiki w organizacji.
W poradniku zamieszczono praktyczne porady firmy Divante i jej konsultantów. Wiedzę zebrano podczas wdrożeń Wiki dla dużych i mały firm, stowarzyszeń i organizacji rządowych. Autorzy poradnika współtworzyli Wiki używane w Europie, Azji oraz obu Amerykach.
Komentarze (1) Pytanie jak wdrożyć wiki w firmie zadaje sobie wielu naszych klientów. Postanowiłem zatem stworzyć praktyczny poradnik opisujący najważniejsze aspekty adaptacji wik.
Poszukuję beta-testerów – osób, które przeczytają i ocenią pierwszą wersję poradnika przed jego oficjalną publikacją. Zainteresowane osoby proszę o maila na tkarwatka@divante.pl.
Przykładowe fragmenty poradnika.
Syndrom pustej strony
Systemy wiki są bardzo elastyczne ale podczas wdrożenia może okazać się do ich minusem. Często nazwa się tę sytuację syndromem pustej strony. Syndrom polega na tym, że użytkownik loguje się do systemy i nie wie jak zacząć używać oprogramowania.
Można uniknąć tej sytuacji poprzez stworzenie wstępnej struktury danych wiki. Taka struktura może obejmować katalogi i najważniejsze strony – tak aby nowy użytkownik zobaczył praktyczne wykorzystanie wiki.
Osobista strona wiki
Możesz poprosić każdego pracownika o utworzenie swojej prywatnej strony wiki. Na takiej stronie pracownik może opisać nad czym aktualnie pracuje, nad czym będzie pracował w przyszłości oraz utworzyć sekcję gdzie inne osoby będą mogły zadawać pytania. Pracownik na swojej stronie zamieścić może także informacje kontaktowe oraz wszelkie inne informacje, które pozwolą na lepszą komunikację. W ten sposób szybko stworzysz aktualną bazę ekspertów twojej organizacji.
Warsztaty wiki
Zbierz ludzi, którzy w Twojej organizacji używają wiki i pozwól im podzielić się tym, co robią na warsztatach: jednodniowym wydarzeniu, podczas którego pracownicy zbierają się i wygłaszają krótkie, najwyżej pięciominutowe odczyty i demonstracje swoich dokonań na wiki. Jest to świetny sposób na to, żeby ludzie, którzy na co dzień pracują w różnych zespołach i wykonują różną pracę, pokazali jak to robią.
Komentarze (0) Krótkie podsumowanie w nieco ponad miesiąc od uruchomienia hosted wiki na bazie BusinessWiki.